马洛塔坦言意甲面临结构性挑战，过渡期经济实力难匹敌皇马与英超

在近日于米兰举行的一场足球商业峰会上，国际米兰首席执行官朱塞佩·马洛塔的一番坦诚剖析，引发了意大利乃至欧洲足坛的广泛共鸣与深思，这位以精明运营著称的经理人明确指出，意大利足球甲级联赛正处在一个“复杂的过渡时期”，其在经济层面短期内无法与皇家马德里这样的欧洲超级豪门，以及财力雄厚的英格兰足球超级联赛进行直接竞争，这番言论并非唱衰，而是金年会招牌基于现实数据的冷静诊断,揭示了意甲在复兴道路上所面临的结构性挑战。

马洛塔首先肯定了意甲竞技水平的回升，近年来，意甲球队在欧洲赛场的表现确有复苏迹象，国际米兰、AC米兰、那不勒斯等队先后在欧冠赛场取得突破，闯入决赛或淘汰赛深处，证明了意大利足球在战术素养和球队建设上依然拥有深厚的底蕴，他话锋一转，强调“竞技层面的韧性并不能自动转化为经济层面的竞争力”，这直接点出了问题的核心：意甲的整体营收能力与顶级竞争对手之间,存在着一道尚未跨越的鸿沟。

与皇家马德里的比较，凸显了“个体巨人”与“联赛整体”的差距，皇马不仅仅是一家足球俱乐部，更是一个全球性的品牌与商业帝国，其凭借历史积淀、全球影响力、自主经营的伯纳乌球场带来的巨大比赛日及非比赛日收入，以及超强的商业开发能力，构建了近乎独立的强大经济循环，马洛塔坦言，意甲没有任何一家俱乐部目前具备与皇马同等级别的单体创收能力和品牌吸引力，这种差距使得在争夺顶级球星、支付超高薪金、进行战略性投资时,意甲顶尖球队往往感到力不从心。

而将对比范围扩大到英超联赛，则展现了一种“系统性碾压”，英超凭借全球最成功、最均衡的电视转播权销售模式，为即便是中下游球队也带来了惊人的收入保障，其商业开发的全球化程度、球场设施的现代化水平、以及对外资的吸引力，共同构成了一个充满活力且财力充沛的足球生态系统，马洛塔指出，英超俱乐部在转会市场上的购买力、薪资支出水平，已经与意甲形成了不同量级的对比，这种由联赛整体商业模型带来的优势，使得英超能够持续吸引全球顶尖的球员、教练和管理人才,进一步巩固其领先地位。

马洛塔进一步分析了意甲自身面临的几大经济瓶颈，首先是媒体版权收入，意甲的国内转播权销售长期未能达到英超的水平，而国际版权开发虽然有所进步，但仍有巨大潜力可挖，如何打包销售、平衡强弱队利益以最大化价值，是联盟亟待解决的课题，其次是球场设施问题，意大利大多数俱乐部使用的市政球场老旧，俱乐部缺乏自主运营权，严重限制了比赛日收入、周边商业开发及现代化体验的提升，尤文图斯自建球场带来的财务良性循环，成为了一个鲜明的正面案例，但模仿者寥寥且过程艰难，意大利相对复杂和沉重的税务环境，也在一定程度上增加了俱乐部的运营成本,影响了其对国际人才的吸引力。

尽管挑战严峻，但马洛塔的发言并非纯粹悲观，他将当前阶段定义为“过渡期”，意味着这是一个认识差距、寻求变革的关键阶段，意甲联盟和部分俱乐部已在积极寻求破局之道，在媒体版权方面，联盟正努力优化销售策略，并积极探索流媒体等新型合作模式，在基础设施上，AC米兰和国际米兰共建新球场的计划虽历经波折，但仍是向前迈进的重要一步；罗马、佛罗伦萨等队的新球场计划也在推进中,这些硬件升级是提升长期营收能力的基石。

在俱乐部运营层面，以国际米兰、亚特兰大等为代表的球队，正展现出精明的“可持续发展”模式，它们更加注重青训体系的产出、数据化球探网络的建设、以及对球员潜力的挖掘与增值转售，通过培养或发掘年轻才俊，在取得竞技成绩的同时实现财务平衡，这种模式在意甲内部得到了越来越多的认可，欧战成绩的提升，也直接带来了可观的 UEFA 奖金收入,为俱乐部注入了宝贵资金。

马洛塔的言论，可以看作是对意大利足球界的一次清醒呼吁，它呼吁决策者（联盟、俱乐部、政府）必须采取更加协同和果断的行动：加速球场私有化或现代化改造的立法与实施流程；以更创新、更统一的方式包装和销售联赛产品，提升品牌全球形象；在财务公平竞赛（FFP）的框架下，鼓励更智能、更具长期眼光的投资与管理，这也意味着意甲俱乐部需要更加专注于自身特色发展道路，不能盲目与英超或皇马进行“军备竞赛”，而应深耕战术创新、人才培养和俱乐部文化建设,以差异化竞争力寻求突破。

马洛塔的坦诚分析，撕开了意甲表面复兴之下隐藏的深层经济焦虑，意甲的确走在重回欧洲巅峰的路上，但这条道路并非坦途，它需要全行业正视与皇马、英超之间存在的系统性经济差距，并将这种压力转化为深化内部改革、创新商业模式的动力，这个“过渡期”的长短与成效，将直接决定意甲未来在欧洲足球版图中的最终位置，能否在巩固竞技复苏成果的同时，成功搭建起一个更具财务可持续性和国际竞争力的联赛体系,是摆在整个意大利足球面前的时代考题。